Right sidebar

Right image: 

 1. Principii de conducere
Stabilirea unei conduceri bazate pe valori si limite clare (construirea unei culturi de incredere).

• In opozitie cu stabilirea de regulile detaliate si stricte

2. Performanta
Realizarea unei culturi orientate pe performante ridicate, bazata pe succes personal si economic.

• In opozitie fata de „obiectivele fixe” fara luarea in considerare a mediului aflat in continua modificare

3. Imputernicire
Libertatea de decizie este transmisa asupra echipelor operative.

• Nu se incearca managementul de catre administratori.

4. Raspundere
Realizarea unei retele de echipe care raspunde pentru rezultatele firmei.

• Fara iererhie centrala

5. Orientare in functie de clienti
Atentia tuturor este orientata spre client.

• Nu pe indeplinirea obiectivelor interne

6. Transparenta
Crearea unui standard informativ unitar, care este accesibil pentru fiecare membru al firmei.

•  Fara limitari pentru cei care trebuie sa stie.